Resolución de feedbacks
Solución a los feedbacks de la clase del 23/02/2018
Feedback a solucionar: Mejorar la descripción de competencia.
Problema (opcional): Hay una gran falta de competidores, no quedaría mucho que hablar.
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Explicar que no tenemos competidores directos. Mostrar el uso de Facebook y parecidos. Ejemplo: Solicitud de asistencia a Paddlesurf, no es competidores.
- Nosotros nos diferenciamos en los eventos o deportes, no las personas.
- Añadimos nuevas funcionalidades, ranking de usuarios ...
Resultado:
Se intentará mejorar la descripción indicando posibles competidores.
Feedback a solucionar: Definir el MVP
Problema (opcional): El MVP no está definido
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Hemos pensado un MVP
Resultado:
El MVP será la creación de eventos, asistencia de eventos y ranking de personas (ese último es secundario). Todavía se plantearán más elementos.
Feedback a solucionar: Nuevos mockups
Problema (opcional): Los mockups mostrados no eran muy funcionales.
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Se han asignado la creación de mockups donde se mostrará el uso de nuestro MVP.
Resultado:
Se han realizado nuevos mockups basándose en el estilo anterior
Feedback a solucionar: Plantear mejores fuentes de beneficio
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Añadir eventos patrocinados por empresas, de forma que queden en mayor posición dentro de las búsquedas. Usaría un sistema de pujas. Existe una alternativa de poner el precio del mayor o no, que generaría más beneficios.
- No intentaremos solicitar tasas debido a dificultades legales.
- También hemos pensado más micro pagos, limitación de imágenes en los eventos ( 1 o 2 para empezar).
- Mini tienda para la compra de productos de deportes de riesgo.
Resultado:
Se han pensado incluir la posibilidad de poder aumentar la posición del evento a través de pagos y admitir la creación de eventos patrocinados.
Clase del 02/03/2018
Feedback a solucionar: Definir el retorno de inversiones
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Debemos mostrar una visión pesimista.
- Estará incluido dentro del presupuesto.
Resultado:
Se ha incluido este análisis junto al presupuesto y se ha añadido la gráfica media en la presentación.
Feedback a solucionar: Completar la sección de competencia
Problema (opcional): Tras una búsqueda a fondo, hemos encontrado unas competencias
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Debemos mostrar en la presentación una tabla que contenga las diferencias de las funcionalidades de cada aplicación, junto con la funcionalidad que aporta nuestra aplicación.
Resultado:
Disponer en la presentación de una tabla con la "competencia" y mostrar como nuestra aplicación es diferencial a todas estas:
- https://www.hundredrooms.com/inspiracion/ideas-de-viajes/deportes-de-riesgo-y-viajes-de-aventura-por-espana/
- https://shrick.pro/
- https://www.madridxtreme.com/
- https://www.sportsocial.in/#/
Algunos apuntes sobre la falta de competencia:
- http://www.forolondres.com/foro/showthread.php?t=96944
- http://www.uolala.com/p/conocer-gente-para-hacer-senderismo-7617
Feedback a solucionar: No se sigue un patrón en las diapositivas.
Problema (opcional): Se tendrá que fijar un patrón claro a seguir
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Cambiar el formato de las diapositivas afectadas.
Resultado:
Cambiaremos el formato de la diapositiva 5. La idea consiste en los inicios de apartados usar una imágen en un lateral para dar paso al nuevo tema, las otras diapositivas seguirán un formato diferente. La sección de idea, al ser un inicio efectivo, no seguirá este patrón.
Feedback a solucionar: Explicación de la fuente de negocio
Problema (opcional): No ha quedado explicado el beneficio de nuestra empresa.
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Diferentes ramas indicando la fuente de beneficios:
- Sponsor: Publicidad, con marcas de negocios del sector. Patrocinando los eventos.
- Empresas: Rama de actividades, donde una empresa vende productos (con banners).
- Proveedores: Empresas que ofrezcan los eventos.
- Clientes: Pago de premium. (opcional, podemos ganar dinero a través de otros medios).
- Eventos: Poder pagar por la posición de los eventos.
- Escuelas y cursos: Ofreceremos un certificado.
- Otra posibilidad, tema de paquetes:
- Gratis: 3 anuncios de eventos
- Premium: Sin restricciones ni anuncios.
Resultado:
Cambiaremos el formato de la diapositiva 5 para incluir un sistema de ramas que explica cada fuente de ingresos de nuestra aplicación.
Nos enfocaremos en comunicar que nuestra principal fuente de ingresos es la función de intermediario entre usuarios de deportes extremos y empresas que ofrecen esos deportes extremos.
Feedback a solucionar: Mockups realistas
Problema (opcional): Demasiados complejos
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Vamos a rehacer los mockups con balsamiq. Se encargará María.
- Se tratará de resaltar las funcionalidades más diferenciadas de la aplicación (creación de eventos).
Resultado:
Primero, se usarán mockups creados con Balsamiq, la razón de esto siendo el hecho de agilizar su desarrollo así como aportar una visión mucho menos compleja de la aplicación.
Se crearán diapositivas, en cada una explicaremos cada parte de la aplicación haciendo zoom en los mockups donde sea necesario.
Feedback a solucionar: El video no se ve
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Se intentará ver cómo reproducir el video a las 15:00.
- También tener disponible los altavoces.
- Puede ser que al estar extendido no funciona.
Resultado:
Una persona se encargará de revisar el correcto funcionamiento del ordenador.
Se ha confirmado que en Firefox, el video se retrasmite de forma correcta. En Chrome, falla la reproducción.
Feedback a solucionar: Reducir la cantidad de elementos del índice
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Agruparlo en "Idea", "Negocio", "Solución", "Tecnologías". Quizás añadir subapartados (en mañana, cada apartado al entrar abría nuevos apartados y quedaba muy bien).
- Apertura de subapartados queda muy bien
Resultado:
Se ha aglutinado los índices en "Idea", "Team", "Business Model", "Planning", "Technologies". En cada apartado, se abrirán los subapartados para mantener un esquema claro.
Feedback a solucionar: Indicar qué se ha buscado en la competencia
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Indicar claramente, con citas, qué se ha buscado.
Resultado:
Se han incluido los términos buscados para la búsqueda de competencia.
Feedback a solucionar: Todavía no se tiene claro el servidor
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Se intentará investigar las alternativas existentes, por ahora utilizaremos Heroku al ser más conocido y ya haber desplegado algo.
Resultado:
Para el presupuesto, se ha pensado estimar un coste medio del servidor. Durante el desarrollo se planteará exactamente qué plataforma escoger.
Feedback a solucionar: Todavía no se tiene claro el marketing
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Se contemplará el coste, pero se ha iniciado el sistema de marketing.
Resultado:
Se ha considerado estimar una cantidad de efectivo a invertir en marketing, para después utilizarla siguiendo un plan de marketing.
Feedback a solucionar: Costes quedan muy insuficientes
Problema (opcional): No se ven claros
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Se mostrarán más claramente los costes directos y indirectos.
Resultado:
Se han incluido un desglose más ámplio de los costes, indicando cada apartado dentro del coste directo e indirecto.
Feedback a solucionar: No se incluye un DAFO
Problema (opcional):
Solución/Soluciones aportadas para solucionarlo:
- Se incluirá un DAFO
Resultado:
Se ha incluido un DAFO. Esto aportará una buena conclusión a la solución del problema y sistema de negocio seguido, por lo que se situará después de la explicación del plan de negocio.